Le cabinet d’avocatsGT, spécialisé en droit du travail et de la famille, a sollicité une étude socio-économique afin d’identifier ses dysfonctionnements internes et les coûtscachés affectant sa performance.
L’objectif était d’optimiser l’organisation, renforcer la qualité de vie au travail et soutenir une croissance durable
L’IAE Lyon Junior Conseila mené une étude en deux étapes : un diagnostic qualitatif avec des entretiens individuels pour repérer les difficultés quotidiennes, puis une analyse quantitative afin d’évaluer le temps perdu et chiffrer les coûts cachés (plus de 30 000 €par personne et par an).
Les résultats ont été partagés lors d’une séance d’effet miroir, suivie de paniers de travail personnalisés et de deux ateliers d’accompagnement pour initier les premières améliorations.
En quelques mois, le cabinet a réduit ses coûts cachés d’environ 20 %. La communication interne s’est fluidifiée, l’organisation a gagné en clarté et l’équipe a pu traiter davantage de dossiers sans surcharge. Le climat de travail s’est amélioré, renforçant la coopération et la performance globale du cabinet.
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